建行湖南省永州市分行全面提升会计核算基础管理水平

    为进一步加强会计核算管理、强化风险防控工作，建设银行湖南省永州市分行结合基层机构会计操作风险控制工作要求，在全辖狠抓会计核算基础管理工作“四落实”，收到实效。

    抓培训落实。定期开展条线培训，提高业务技能。改变过去倚重老员工带新员工的作坊式“传、帮、带”的培训方式，强调员工自主模拟操作，强化熟练程度，减少“传、帮、带”过程中会计知识失真的问题，让员工自觉养成规范的操作习惯和良好的学习习惯。开展柜面操作大练兵，使柜面人员操作水平有较大提高。

    抓整改落实。围绕《内部审计检查发现问题整改工作管理考核办法》，强化全面风险管理，建立“问题库”，由委派营业主管、业务主管落实两级负责制度和建立问题台账，帮助柜员分析问题频发点，对“正在整改、未整改”的问题进行追踪，对差错责任人进行责任追究，杜绝内部审计发现问题整改不力和屡查屡犯现象，审计追踪问题整改率达到100%。

    抓案防落实。充分发挥委派营业主管风险防范、业务指导作用，加强对重点业务、高风险业务的把关和现场授权，及时发现员工操作上存在的风险并予以提醒和处置。加强对各级管理岗位和特殊岗位员工的监督制约，有效防范了各级机构的经营风险和员工道德风险。

    抓对账落实。加强账户信息维护工作，全面核查企业对账单地址，及时更新维护，确保账单能够正常生成和准确送达。在做好单位集中对账100％回收的同时，加大电子对账的营销力度，电子对账签约率全面提升。