为了提升全行综合竞争力，7月以来，总行出台了一系文件，对风险管理、业务审批、业务流程、产品创新、价格管理、考核激励、资源配置等方面的部分管理要求与规定进行了调整优化，省分行一一转发并进行了解读。近日，衡阳市分行就学习贯彻总行文件，加快业务发展进行专门研究，提出了具体措施和要求：
1.汇总总行、省分行的相关文件集中下发，要求各部门、各支行认真组织学习，领导带头学习。
2.认真解读和领会文件，计财部、风险部、公司部、个金部、房金部提出具体贯彻落实措施。近日召开支行行长会议解读文件，布置相关措施。
3.调整财务资源配置，对新发贷款予以激励；制定贷款定价模型，引导各行经营客户，提高客户综合贡献度。
4．梳理信贷客户。对已授信未发放客户，已进入准入、评级、授信申报流程的客户和正在接触、营销，纳入储备范围的客户分别进行梳理，对条件、价格等问题，按照新的政策分类解决或一对一解决，加快信贷投放进度，加大项目营销、储备力度。分行近日召开项目调度会。
5. 落实《2012年衡阳分行产品创新及流程优化考核细则》，分行每周召开产品创新例会，研究支行上报的客户需求。
6．加强与省分行的汇报沟通，重点做好政策把握、项目条件、投放规模的衔接与落实。
7．明确和公布部门之间、支行与部门之间的流程，在合规的前提下尽量简化，规定每个流程的办理时限。
8．严格把控关键风险点和实质性风险，扎实做好信贷管理各项规定动作。
