晋城建行凤西支行认真落实案防制度扎紧案防篱笆墙

    晋城建行凤西支行将案件防控作为一项重要工作来抓，认真落实各项案防工作制度，强化监督检查工作力度，进一步夯实内控管理基础。

    一是完善营业网点晨会制度，要求支行全体人员参加晨会，用“风险提示”“条例条规”“典型案例”“让违规行为在我手中刹车”等充实每日“合规一讲”。

    二是加强员工从业行为管理。按照“了解你的员工”的要求，综合运用各种排查手段，通过员工互查、查看监控、系统监测、家访、走访有关单位等方式，深入了解和掌握各种倾向性、苗头性问题，做到早发现、早处置。

    三是坚持每月案防工作例会制度。会上，组织员工学习总分行和监管部门最新的案防工作动态、风险提示等文件，进行制度禁令的学习与讨论，查找案防工作的不足与差距，安排部署最近案防工作。

    四是组织开展好有权检查人监督检查，要求有权检查人认真履行监督检查职责，切实发挥好支行行长、纪检特派员、营业主管、风险经理在防范风险中的作用。