随着近期今年新入行大学生行员的报道入职,使得该行大学生行员占比进一步提升,如何使用好、培养好大学生行员,使年轻的大学生行员尽快成长为支行业务发展的中坚力量,一直是建行齐鲁石化支行探索的课题,为此,近期该行采取了以下措施:一是在入行初期对新行员高标准、严要求,将其安排到业务指标过硬,人员配备齐全的网点进行业务锻炼,使他们在办理业务中学习业务;二是做到能岗匹配,按照大学生行员特点,在服从支行工作安排的基础上,考虑年轻人特点安排工作岗位,使其能最大限度的在岗位上发挥特长;三是在支行举办的各项活动中,鼓励年轻行员敢于“冒头”,在活动中熔炼团队,展现自我;四是积极关心大学生的日常生活,为其解决生活上的后顾之忧,使其能够安心工作。
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