“会计升一级工作是规范操作、提高内部管理水平的需要,是提高柜员素质的需要,是促进我行业务发展提升我行外在形象的需要”。四级执行会计师凌雪英在8月2日西渡支行升一级工作的观摩学习会议上的讲话,进一步提高了火车站支行全体员工对会计升一级工作的认识。通过观摩学习,同时也让我们看到了本行与会计一级标准的差距,意识到会计升一级工作的艰巨。
为了认真地做好会计基础管理升一级工作,在会计营运部陈经理及叶督导的指导下,火车站支行召开了全体员工会计基础管理升一级总动员大会,安排了会计升一级的各项具体工作。会计升一级工作由支行负责人李松任总指挥,支行全体员工分成三个小组,分别为第一组会计制度组,由委派营业主管任组长,主要负责支行各项计划、总结、考核、会计检查、岗位职责等各项制度落实的清理、材料整理工作,以及对公账户管理和岗位设置的核对工作;第二组为业务营运组,由业务主管任组长,主要负责日常营运工作的规范性及查询、冻结、扣划等资料及代工代发资料的清理工作;第三组为质量保障组,由客户经理傅经理任组长,主要负责网银资料的清理检查工作,及柜员培训记录工作的整理,特别聘请了大堂副理陈香梅为本次升一级工作的协助员。三个小组分工协作,齐头并进,争取8月底完成支行的初步自检工作,以迎接上级行的检查。
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