今年上半年,面对日益激烈的同业竞争,建行临汾分行调整工作思路,采取四项措施加大对公客户营销力度。
一是成立了以行领导为首的营销团队,将对公客户营销作为工作的重点,在全行营造出大力营销对公客户的氛围。
二是加大考核力度,突出对公各项产品在绩效考核中的占比,提高营销费用激励标准,调动员工积极性。
三是狠抓存量客户营销,利用系统梳理出客户明细,筛选出存款日均在50万以上的客户,制定详细的营销方案,做到精准营销。
四是加大通报力度,通过每周一通报、每月一评比的方式,在全行营造一种“比、赶、超”的氛围,激发员工的营销热情。
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