截止7月31日,建行淄博周村站北支行个金中间业务收入达46.28万元,较去年同期增长20.08万元,增速达76.64%。具体做法:
一是传导政策,明确导向。支行认真研究上级行业务精神,明确了以借记卡为龙头,以理财产品为支柱,以“二金一险”、信用卡分期为重点的营销主线,有的放矢,为中间业务收入的快速提升指明方向。二是加强培训,明确考核。工欲善其事必先利其器。针对每一款厚利型产品,利用晨会、夕会、专题培训等形式加强员工培训,尤其是保险、基金、黄金、信用卡分期业务,让大家认真研究,相互探讨营销话术、营销技巧,坚持日通报制度,做好压力传导,明确目标,激励到位,为中间业务收入稳步快速提升打好基础。三是多措并举,加强营销。网点内高低柜内外联动,密切配合,对目标客户准确定位,对高端客户精准营销。客户推荐营销是“铁”规定,必须严格执行。深入落实“三走进”活动,通过走进代工单位、走进学校、周边市场批量营销借记卡、信用卡、结算通卡及电子银行产品、信用卡分期业务,收效显著。针对中高端客户,组织各种形式的理财沙龙活动,积极营销理财产品、“二金一险”业务,促进中间业务收入的快速提升。
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