上半年,建设银行湖南省永州市分行根据湖南省分行统一部署,结合自身工作要求,对“双基”管理活动进行周密部署,细化措施,狠抓落实,稳步推进。
一是合理机制。细化评分标准,坚持用业绩评价人,用机制激励人,营造一种比业绩、比贡献、比能力、比水平的员工职业生涯发展氛围,业务考核到人。
二是预警提示。编发《风险提示》,及时通报情况,指导并督促各单位落实省行风险提示事项。
三是检查整改。落实关键风险点的检查监控力度,针对风险防控重点,开展全面检查,跟踪并督促问题整改,落实违规处罚。
四是加强业务培训。组织开展员工业务知识培训,进一步强化学习省行及本行“双基”管理活动方案,定期学习岗位及合规从业相关制度、规范。
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