建行长沙河西支行在该行三楼会议室召开全行网点经理会议。会议由该行个人金融部经理肖建湘主持,周辉副行长、个人金融部相关人员及各网点网点经理参加了会议。会议按照省行的相关要求以及陈雁华行长做出的批示,对今年个人金融条线的短板业务进行通报和督导,要求各个网点明确责任、制定目标,并对下一阶段工作做出了部署。
该行周辉副行长提出时间过半,任务过半的目标,要求各个网点转变观念,提高认识,改变以往重一、三季度,轻二、四季度的做法。各个网点必须通过二季度的各项工作的开展,赶上时间进度,努力把各项工作做到前面。并开展分层次、有重点的优质服务工作,做好客户的开拓和维护,促进我行各项业务的全面发展。同时,要求全行主要从一下三个方面入手寻求突破:一、加快目标客户拓展,增加有效客户数量,扩大新的优质客户资源,夯实储蓄存款业务发展基础。二、高度重视网点服务工作,落实大堂经理、个人业务顾问排班制度,确保两岗位人员100%在岗,履行职责。三、加强学习培训。组织网点柜员、个人业务顾问、个人客户经理等参加产品营销培训、提升网点的整体营销服务能力和技巧,全面提高个金队伍素质。
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