打造发展“护航舰”——建行湖南省永州市分行多举措构建案防长效机制

    案防工作是银行稳健经营安全发展的护航舰。为杜绝经营风险，有效遏制各种违规违纪行为的发生，建设银行湖南省永州市分行紧密联系实际，从完善内控案防制度入手，强化学习教育，加大监管检查，狠抓整改落实，着力构建多维度、多层次的案件风险防控长效机制，用心打造案件风险“没人为、没法为、不能为、不敢为、不想为”的氛围。

    加强基础管理，完善案防制度。树立合规从领导做起的基本理念，加强业务培训，促使全行员工养成良好的操作习惯，从源头上杜绝屡查屡犯的问题发生。进一步完善案件查防日常工作机制，明确各条线、各层级在推进案件防查工作中的责任。坚持不懈做好机构网点第一责任人日常案防日志工作，做到防患于未然。

    加强警示教育，提升责任意识。适时召开案防联席会、操作风险例会等，切实加强案防形势教育、案防重点教育，引导全行员工特别是中层以上管理人员时刻牢记肩上责任，在工作中进一步增强责任心和主动性，切实履行好岗位职责，加强执行制度自觉性，规范自身从业行为，增强风险防范意识及合规经营意识。

    加强检查督导，确保整改到位。加大检查的频度和深度，实现机构、产品和环节的全覆盖，加强同地方党委、政府的沟通，同时与公安、纪检、监察、审计等部门协调配合，形成监管合力。对于各类检查特别是审计中发现的问题，责成相关责任人和部门负责人限期整改。对确实一时难以整改的问题，尽快制定整改措施，并在规定时间内整改完毕，及时堵塞漏洞。对于管理责任不明确、同一问题屡查屡犯、整改措施长时间得不到落实的，则依照相关规定对责任人进行责任追究，维护组织纪律的权威性，形成“不想、不能、不敢”违规的内控格局。