建行衡水分行明确近期重点工作

    8月1日，建行衡水分行召开行级领导碰头会暨党委（扩大）会，研究部署近期重点工作。一是坚定信心，确保三季度指标完成。全行要加大资源配置和激励考核力度，完善保障措施，促进业务发展。二是学习借鉴系统内先进行的经验。相关业务部门要带着目标和问题有针对性的到先进分行进行一次考察学习活动，学习借鉴兄弟分行在体制改革、机制建设中的好经验、好做法。三是召开以“学先进、找差距、定目标、强责任”为主题的党委生活（扩大）会，进一步统一思想、提高认识、学习先进、查找差距、强化责任、促进发展。四是做好事业部的持续推进工作。事业部改革推进要从三个方面进行。第一，搞好座谈和调研。第二，通过完善提案，重点解决人事、资源配置、激励考核等配套机制问题。第三，在前两个层面工作完成的情况下，安排一次事业部改革的周年总结大会。五是加大项目营销力度。成立重要项目营销攻关小组，对重点项目、重点客户，重点攻关。各业务条线要加强资源倾斜，提高营销的持续推进力度。六是做好风险控制和维稳工作。面对当前经济下行、非法集资恶果频现、案件呈高发态势，全行要强化责任意识、风险意识，紧绷安全防范、风险控制这根弦，集中做好风险控制工作和“十八大”以前的维稳工作，加强员工行为排查，发现苗头，提前关注、及时发现、及时排除。（李磊）