为贯彻落实市行年中工作会议精神,农行辽宁阜新新荣支行于7月30日下午召开了由支行领导班子成员、各网点正、副职负责人、机关各部门负责人参加的2012年年中工作会议。
期间,金庆宇副行长对新荣支行上半年中间业务经营情况进行了分析,并通报了上半年支行费用使用情况。
会上,陈洵行长对新荣支行上半年的业务经营状况进行了分析,指出业务经营中存在的问题,并对下半年工作进行了部署:以推广经济增加值为经营核心,减少经济资本占用,提高经济增加值,努力实现价值创造的最大化;深化网点员工绩效考核工作,对网点进行持续培训与督导,进一步提升网点的综合竞争能力;对存量客户继续实行精细化管理,充分发挥对公和对私客户三大系统的作用;坚持“客户综合经营,业务综合营销”,用系列产品锁定客户,提高重点客户迁移成本。
会议指出,要按照市行新一届党委对新荣支行打造成为城区大行的定位要求,坚定不移地加快提升新荣支行的综合竞争能力。要将机构类客户的“扩户”工程作为下半年对公业务营销的重点,充分发挥支行本级与网点联动营销功能,确保尽快取得突破,为新荣支行的整体经营与发展夯实基础。
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