7月27日，连云港建行召开上半年经营形势分析会，安排部署下半年重点工作：
一是坚定完成目标任务的信心。瞄准存款、中间业务收入同业第二且存款提前于三季度完成年度任务和全年无案件和重大风险隐患的目标，落实本部首次接触责任制，进一步整顿工作作风，强化执行力。
二是深入推进“三大一高”战略。做好财政社保资金招标工作，开展对公账户和客户营销竞赛，对全市财政500个重点项目逐个进行梳理，选定目标客户，实行挂牌营销和名单制营销，提高效率，做实项目储备。
三是加快推进战略性业务。快速拼抢金融社保IC卡业务市场份额，推进健康卡发卡；紧紧围绕购车分期、安居分期和商户分期等消费金融产品开展营销活动。
四是全面加强信贷风险内控。认真落实信贷风险监测要求，重点做好民营中小企业贷款风险的控制，确保第二还款来源真实、易变现，严防骗贷风险。
五是进一步优化激励约束机制。加强客户经理的考核，落实向一线倾斜政策，健全完善公开透明、倾斜一线和多劳多得的考核机制。
六是全面推进员工合规教育，对案件整改工作进行回头看，坚决杜绝案件和重大风险隐患发生。
