营业部上半年经营形势分析会召开以后,建行石家庄铁道支行领导班子高度重视,通过班子会、行务扩大会、分条线全体人员大会等多种形式,组织全行上下对营业部下一步工作部署和导向,特别是尹全振总经理的重要讲话精神进行认真学习领会。在此基础上,于7月23日晚上又专门召开支行全体人员大会,对支行二季度营销活动进行总结表彰,并对三季度乃至全年工作进一步动员和部署。
会议首先对支行上半年经营情况进行了回顾和梳理,总结经验和亮点,查找不足和短板,深入分析原因。之后,对营销业绩突出的优秀先进进行了表彰,并对营业部三季度有关绩效考核政策的调整和变化、KPI考核及资源配置导向等进行了详细的解读和传导,结合支行自身实际,对三季度乃至下半年的工作总体要求和业务发展重心进行了明确。
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