工商银行钦州分行为了适应零售业务转型,在加快物理网点建设的同时,注重引导客户更多地使用自助渠道办理业务,逐步实现客户交易习惯由“柜台型”向“自助型”转变。
一是继续按照巩固调整城区网点、适当增加离行式自助银行的渠道建设总体思路,坚持网点布局优化和功能改造相结合,加快离行式自助银行建设,巩固提高全行网点网络业务覆盖面和业务承载能力。
二是适应零售业务转型,在加快物理网点建设的同时,积极引导客户更多地使用自助渠道办理业务,逐步实现客户交易习惯由“柜台型”向“自助型”转变。
三是做好新网点投产初期的业务监控和督导,缩短新网点、新人员、新设备的磨合期,稳步提升新建网点的网均产能。在网点功能设置上,要“压高柜、增低柜、投设备”,加强大堂经理和个人客户经理的配备。
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