广辟战略渠道 构筑新兴引擎——建行长沙河西支行电子银行业务快速发展

    河西支行电子银行业务立足高校、多策并举、全面发展，走出了一条符合自身客观条件的特色之路：

     一是坚持以提升电子银行交易占比为核心，开展电子银行业务各项工作，成绩斐然。2011年该行电子银行账务性交易量在全省建行系统里排名第2位，自助设备账务性交易量比在全省建行系统排名第1位。

    二是全面推广“常态营销”经验，树立电子银行业务标杆网点。先后涌现了商学院支行、望城坡支行等一批标杆网点，极大地带动了全行电子银行业务得整体上行，成就了河西支行的品牌效应。

    三是狠抓电子银行团队建设，打造电子银行营销主力军。

    四是夯实基础工作，强化后台支撑。该行在强化业务培训、风险控制、硬件投入等传统保障平台的基础上，利用现代通讯手段开辟在线互动平台，在提升电子银行业务整体营销能力的同时，进一步增强了电子银行业务的问题应对能力。

    五是完善电子银行业务管理体系，释放电子银行业务营销潜能。该行以加强和完善电子银行业务组织推动机制、考核激励机制为两大抓手，进一步健全电子银行业务管理体系，引导全行人、财、物的合理高效配置，以科学的方式释放各个层次的营销潜能。