为贯彻落实农行辽宁省分行年中工作会议精神，安排部署三季度和下半年的工作，农行辽宁阜新分行于7月24日召开了各层面90余人参加的全市农行2012年年中工作会议。
为确保会议取得预期效果，农行辽宁阜新分行于此次会议前进行了认真筹备，对所属各支行上半年总体工作情况逐一进行了深入剖析；市行各专业条线也结合实际拿出了上半年经营情况的分析报告。会上，各支行、市行本级各专业条线分别剖析了上半年工作中存在的主要问题，并有针对性地提出了解决措施，为三季度乃至全年工作的有效有序开展奠定了基础。
会议要求，全行上下要认真落实省行汪行长在全省农行2012年年中工作会议上提出的“五个着力点”，即：必须把稳健经营作为业务经营的长期目标；必须把实现负债业务增量“双第一”作为主体业务的主攻方向；必须把营销作为“扩户”战略的关键环节；必须把增加中间业务收入作为推进经营转型的突破口；必须把案件防范作为全行工作的重中之重。
会议强调，全行上下要认清当前异常激烈的市场竞争形势，正视存在问题，转变思想观念，打破惯性思维，真正将思想统一到省、市行党委的经营管理思路上来，牢固树立心怀整体的大局意识、以行为家的责任意识、时不我待的忧患意识和开拓进取的创新意识，确保经营有章法，发展可持续。
为确保冲刺三季度、决战四季度工作目标的如期实现，会议要求：全行上下一是竭尽全力营销，全力推进“扩户”工程，以客户的持续增长拉动各项业务的有效发展。二是进一步发挥源头业务和理财产品对存款的拉动作用，确保各项存款稳步增长。三是在风险可控的前提下，积极拓展目标客户，加快贷款投放进度，优化贷款结构。四是在大力发展传统中间业务的同时，积极推进各项新型中间业务的开展，确保中间业务收入水平稳步提升。五是牢固树立经营不良资产的观念，用好用足相关清收处置政策，实现清收处置的最大化。六是深植和宣传企业文化建设，切实转变工作作风，提高执行力，继续加强学习型银行建设，提升全行员工综合素质。七是加大对重点岗位、重点业务、重点人员的检查力度，强化相关人员的案防责任，夯实管理基础，严控风险底线，确保万无一失。
