为贯彻落实省行年中会议精神，促进当地经济社会有好又快发展，7月21日上午，怀化分行召开2012年年中工作会议。全辖中级经理（含）以上近60名管理人员参加了本次会议，会议由易展鸿行长亲自主持。
会议开始，宋韶清副行长全面传达了省行年中工作会议精神，并重点组织学习了赵濛行长和王果副行长的重要讲话。
通过本次传达，与会人员不仅对全省行的经营形势有了更为全面的了解，而且进一步领会了两种“发展观念”、三个“存款来源”、四个“全力以赴”，进一步增强了绩效意识、合规意识与经营意识，进一步明确了下半年的发展方向和方法。
结合省行的年中会议精神，该行计划财务部、公司业务部、个人金融部分别通报点评了上半年怀化分行全行和各条线经营形势；风险管理部通报了该行的经济资本占用和RAROC情况，并提出了改进意见；人力资源部逐一点评了各机构上半年绩效得分情况，并对下半年各机构的绩效改善进行了辅导。
会议最后，该行四位行领导分别点评了该行上半年的经营发展情况，并结合省行年中工作会议要求，对该行下半年重点工作进行了部署安排。
易展鸿行长指出本次省行年中工作会议精神非常充实、非常重要，并就如何贯彻落实，对与会人员提出了四点希望和要求：
一是深刻反思，找准努力方向。只有对自身经营业绩的“一日三省”，才能做到明白人；只有牢牢把握“客户、存款、收入、安全”这一大方向，才不会碌碌无为；只有大力发展中小企业和个投业务，才能根本提升收入水平；只有认真分析RAROC、国际结算等考核短板，才能大幅改善绩效得分。
二是加强学习，提升履职能力。学习改进世界观，提升透过现象看本质的能力；学习决策能力，提高决策的准确性；学习服务能力，增强与客户、员工、同事的沟通效率；学习管理能力，最大限度发挥团队力量。
三是改进作风，提升执行力。充分认识作风建设是一项经常性、常规性的工作；认真反思和积极改进自身、本机构中存在的作风问题；增强责任意识，真正做到“责任面前没有借口”。
四是履行职责，提升经营绩效。各中层管理者履职，关键是做好六个字：发展、管理、队伍，即实现全行又好又快发展、确保内控合规和风险可控、加强员工队伍建设。
这是一次领会落实的会议，传达了省行年中会议精神，学习了省行方针政策；这是一次承前启后的会议，总结了上半年工作亮点和不足，明确了下半年发展思路；这是一次统一思想的会议，统一了“全行服务发展”的思想，坚定了“全行齐心克困难、网点转型促发展”的信心。
