建行滨州分行认真做好大中型客户授信项下单笔业务受理审批工作

    一、领导高度重视。在7月份召开的信用风险高层分析例会上，对信贷业务审批转授权的文件进行了再学习再传导，并提出具体要求，强调做好风险与效益的有效统一；

    二、业务流程的再梳理。省行下放审批权限后，滨州分行就审批人借调期间信贷业务申报事项进行了分项整理，提出建议，规范操作，减少补充材料的退回次数；

    三、分工协作，实行首问负责制。滨州分行按照客户、行业、业务量等情况及审批人数进行区域划分，明确分工，首问负责，打好业务协调的有序通道；    
    四、加强沟通，促进业务流程的良好运转。在业务申报中，遇到问题，分行积极协调解决，对无法解决的问题，积极与省行沟通、联系，力争在最短的时间内给予满意的答复。