建行大同北城支行组织开展了支行对公小额无贷户的激活营销活动,首先召开了支行工作会,详细讲解了小额无贷户维护管理工作的重要意义,就支行当前客户结构和小额无贷户情况进行了分析,积极组织员工进行讨论,大家畅所欲言,提出了有针对性和可行性的建议。其次制定了支行对公小额无贷户激活营销活动的文件,明确了对公小额无贷户管理的战略意义和工作要求,并制定了详细的考核办法,成立了以支行行长为组长、分管行长和委派营业主管为副组长,全体对公柜面人员和客户经理为成员的活动小组,活动采取由全体成员自主选择和统一分配相结合的对公小额无贷户分户办法,对公柜面人员通过电话邀约和对面营销,客户经理通过电话营销和上门走访,对公柜面人员和客户经理联动营销等措施,积极推进小额无贷户的激活工作。通过此次活动的开展,激活了一批小额无贷户,优化了服务手段,提升了支行小额无贷户常态化日常管理工作的水平,达到了全面提升我行对公结算账户综合贡献度的目的。
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