建行长沙湘江支行高度重视信息统计管理工作,2008年-2011年连续五年在信息管理工作综合考评中,获得全省第一,荣获长沙地区信息管理工作先进单位。2012年上半年,该行以“提质量、强服务”为主题,继续发扬和保持严谨认真的工作态度,按照上级行要求认真做好信息统计管理工作。
一、夯实基础管理,提数据质量
在外部监管和内部管理要求越来越高、信息统计工作难度不断增大的情况,该行认真开展信息统计条线“双基”管理工作,不断提高统计数据质量和信息服务水平。 一是做好一、二季度全行关键指标数据质量管理和CMSII信贷信息数据的审核确认,督促各行部客户经理补录CP系统信贷客户财务信息,不断提高数据质量;二是做好信息基础性相关工作,如完成CMISII用户审阅工作、完成行领导调整后的业务数据信息管理调整用户等;三是做好客户风险信息核查,认真完成银监局1-6月客户风险报表反馈,加强数据管控工作;四是积极推进手工报表清理工作,由支行财会部牵头组织完成了各个条线手工报表的清理和摸底工作,共认真清理上报各类手工报表36张,按省行要求进度完成了第一、二阶段手工报表清理,促进了流程优化相关工作。
二、做好渠道建设,强服务支持
2012年上半年,该行进一步深化信息数据应用,加强服务支持支行业务经营管理工作。一是密切关注支行综合经营计划执行情况,每月做好主要业务指标(KPI指标)计划执行情况的监测分析、通报及考核,编写综合经营形势分析,分析问题,提出建议;二是开展信息统计专项分析,如根据2012年KPI考核政策结合支行业务指标,在4月经营形势分析会议上进行详细解读;6月根据上级行“明确上半年主要业务发展要求”视频会议精神,认真盘点支行各项业务指标5月份实际情况,做好6月指标预测和调度;7月初又对支行上半年经营形势及KPI考核指标进行全面分析,找亮点、找不足、积极为支行业务发展献言献策,充分发挥信息管理工作对本行业务发展的支持作用,得到了支行领导高度肯定。
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