建行衡水分行“日清日轻”工作法试点初见成效

    建行衡水分行将开发区分理处作为推行日清日轻工作法的试点单位。该网点在6月份开始进行组织员工学习工作法，并组织员工交流学习心得，对照本岗位提出方案改进，对工作法中的七大个方面进行逐步落实，并初见成效。一是该网点从工前准备开始，从柜台的视觉管理、6S法则应用、TPM设备管理等方面入手，梳理硬件环境，目前硬件环境大大改善。二是将风险防控和细节管理相结合，按一审、二问、三提示等流程操作规程要求，强调标准化作业，做到一次做对，一次做好，有效提升防控风险技能。三是进行经验分享。执行标准固定化，进行认真总结，定期在晨会上进行分享经验。