建设银行承德分行召开2012年上半年房金业务会

    近日，建设银行承德分行召开2012年上半年房金业务总结通报和二季度房地产开发贷款项目风险诊断会，提出如下要求：一是加大客户走访的频度和力度，通过高频度的客户和项目走访深入了解客户和项目情况，随时掌握客户和项目情况变化，做到积极主动应对。二是把材料做细，包括项目申报材料和贷后管理资料，提高业务办理的精细化水平。三是继续做大业务规模，提高市场竞争能力，特别要抓好助业和消费贷款营销。四是要抓好中间业务发展，在坚持“四有”原则基础上，抓好各项中间业务收入收取工作，做到颗粒归仓。五是提高价格管理水平，贷款定价要在利率授权底线基础上不断提升议价能力，使我行的个贷利率执行水平得到有效提升。六是利用好信贷资源，加大产品联动营销力度，有效提高产品覆盖度。七是加强信贷资产日常监测、催收管理，确保在贷款业务高速发展的同时，资产质量得到有效管控。八是提高信贷客户系统信息采集、录入和更新的规范性、完整性和准确性，为信贷管理和信息共享等工作打下良好基础。九是加强产品知识的学习和培训，做到了解客户、熟知产品、精准营销。