7月13日上午,建行汾阳支行召开风险例会,由支行行长主持会议,风险经理、营业主管、各部门负责人及公司部全体人员参加会议。杜行长首先简介参加二级分行十大工程对接推动会议情况,风险经理就十大工程对接推动会上二级分行二季度风险工作考核中出现的四方面问题详细汇报:评级推迟、押品重估推迟、利息入账推迟、31.7万元不良贷款的存在对考核的影响。对公条线参会人员逐条检查、分析,提出整改方法。风险经理对6月底风险经理现场检查中发现的问题,组织相关部门人员进行分析,协调各部门共同整改。杜行长进行最后总结,要求对风险管理事项,逐一落实责任人,由责任人做好风险监测、化解风险等工作,并持续督促直至完全整改。
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