进入7月份，襄阳分行针对秋季学费代收旺季到来，早安排、早部署、快行动，实施六项举措抢抓学费归集，力挺三季度增存。
一是高目标定位。确立全行代收秋季学费的学校户数占比要达到60%以上，代收金额达到3亿元。
二是高层面推动。成立由行长挂帅，人力、财会、机构、营运、个金、保卫等相关部门人员参加的工作专班，确保学费归集工作组织高效，保障有力，安全可靠。
三是高效能营销。实施整体联动，对有信贷业务的院校实行经办行归集学费捆绑包干，同时要求各行将借记卡、工资代发、网上银行、电话银行、审价咨询等涉及个人业务、电子银行业务及中间业务的产品“捆绑”营销，着力提高建行产品覆盖广度与深度，争取综合创效和揽存工作双丰收。
四是高效率运作。要求支各行提前做好学费收入存款转化与沉淀工作，及时掌握学费收入的流动规律，加强与当地教育主管部门、财政部门的衔接，开立财政非税收入资金专户，力争实现资金的行内循环。
五是高强度激励。对2012年度秋季代收学费工作协办行按学费代收额的一定比利给予营销费用奖励。对主办行按学费代收额一定比利给予营销费用奖励 。协办行按学费代收额的前一、二、三名，分行分别给予支行行长不同额度奖励，同时对代收额为零的支行，扣减支行行长一定绩效。
六是高节奏督办。实行动态考核与通报，从8月中旬开始实行学费归集五日报告制度，强化工作督办。目前该行已对开始预收学费的省级重点高中——襄阳四中、襄阳五中及部分县（市）重点中学提前介入，抢先归集学费，累计代收学费1800多万元。
