今年以来，建行长沙湘江支行根据“双基”管理年活动主要工作任务措施，在落实重点帮扶、多发问题专项治理及自查整改等工作上，力求“四认真。”
一是认真开展内控管理重点帮扶活动。该行将会计基础工作相对较薄弱、内控管理不完善的网点作为会计内控管理重点帮扶对象。在实际操作中，财会部检查督导人员采取电话联系、邮件提示及加大现场业务辅导、检查力度、开展业务培训指导等方式加强对这些网点的重点帮扶，极大地帮助其提高了内控和案防水平。
二是认真开展基层机构自查自纠。该行出台了“加强基层行会计自查管理的通知”，建立健全基层机构自查自纠机制。在实际工作中，支行财会部按月下发检查要点，列明检查内容、检查方法，指导基层机构委派营业主管按月组织会计自查。
三是认真开展整改工作指导。该行将条线问题整改作为一项重点工作来抓，要求基层行委派营业主管对自查的问题及时组织整改，按月通过柜面风险防控分析报告上报；当月整改不了的问题次月报告整改情况，直到整改为止，并将此项工作纳入委派营业主管考核。同时，对今年产生的审计问题，该行通过分析问题产生原因和与省行各部门、审计室沟通，编写整改要求、方法和列明相关制度条款，指导基层行落实整改。
四是认真开展“多发”问题专项治理。为加大关键业务部位检查力度，该行在5月劳动节小长假前对所辖营业网点开展了现金、单证、印章及重要物品、代客保管情况等内容的突击检查。6月12日，该行由财会部牵头，联合纪检监察部、个金部组织开展了现金出纳专项突击检查，并对相关风险点进行了风险排查。活动期间，该行还对“多发”问题如：授权流于形式、虚假现金调拨、未认真执行封箱碰库、未按规定岗位轮换等逐项分专题进行重点治理，对问题疑点进行有针对性核查，确保专项治理工作落到实处。
