2011年省行营业部“双基”管理年活动评选中，建行长沙建湘南路支行荣获 “双基”管理工作先进单位一等奖，该奖项的取得，凝聚了支行全体员工的辛勤努力。“双基”工作取得了良好活动成效：该行的会计核算水平、会计核算质量进一步提高，柜面人员风险防范及化解风险能力不断加强，会计基础工作进一步规范，实现了全年无重大差错，无核算差错，并顺利通过省行验收被评为会计基础工作一级单位。2012年，建湘南路支行为保先进工作势头，四项举措深入推进“双基”管理：
一是夯实基础，加强员工管理和培训工作。该行通过各种形式抓学习，不断提高员工综合素质。2012年以来，通过各种会议，以及每日晨会、每周晚会、委派培训等形式，定期和不定期组织全行会计人员进行业务学习，全面认真学习上级行下达的各种规章制度、新的操作流程、布置的工作任务，通过这种形式及时把上级行的文件精神、规章制度传达贯彻到一线员工，使全体人员都能熟练掌握各项规章制度和各自工作职责，同时采取多种形式组织柜员进行理论和操作技能的练兵。通过学习，使网点人员的思想及业务水平有所提高。
二是落实内控管理制度，确保制度执行到位。该行行领导高度重视自身的履职要求，行长、委派营业主管、每月按规定不定期查看录像、检查核对柜员尾箱、ATM机现金、假币、重要单证等。每天中午业务主管共同与柜员进行现金碰库，营业终了必须由业务主管和柜员共同核对尾箱现金后锁箱，单证必须经柜员和业务主管双人清点后如保险柜保管，绝不走过场；坚持按规定认真查库、碰库，不走形式，讲求实效。调阅监控主要看重点环节、重点部位、业务授权、临时离柜等，对发现的问题及时在晨会上进行点评，使员工及时纠正不规范行为，切实防范风险，确保业务正常、快速发展。
三是规范会计核算，会计基础工作得到巩固和提高。该行根据业务发展变化和管理的要求，对岗位责任制进行补充完善，明确员工工作责任目标，并按照业务发展的趋势和上级行考核指标的调整情况，进一步完善了《建湘南路支行会计核算考核办法》。同时针对会计工作的薄弱环节制定了检查计划，旨在强化会计监督，狠抓责任认定。委派会计主管加大了日常监督力度，强化事前审核、事中监督、事后稽核职能；加强柜员之间相互制约和监督；对重要会计事项、重要会计业务处理、重要单证、重要物品、重要会计岗位进行重点检查，确保了网点会计核算质量和核算安全。该行全体柜面人员积极参与省行开展的“双基”管理年活动，从工作的细微处着手，认真对待每一笔业务、每一张凭证，通过严格的审核和高度的工作责任心，力争实现全年无重大差错，无核算差错，会计基础工作保一级的目标。
四是加强风险管理，作好检查监督，确保平安营运。该行始终坚持从严治行的管理方针,以落实岗位责任为主线,以强化检查监督为手段，做到从严管理,考核到位。要求每一名员工认真落实各项规章制度、做好日常检查监督工作，发现问题，及时整改，并对有关责任人进行违规积分处罚，考核不流于形式，时刻敲响员工警钟，确保平安营运。
2012年“双基”工作已拉开帷幕，建湘南路支行全体员工整装待发，将以严谨务实的工作态度对待每一天的工作，力争每天都有新的进步与收获，为 促进我行各项业务又快又好发展、基础管理工作高效开展贡献力量。
