今年以来, 建行衡水分行高度重视媒体应对与危机管理工作,一是加强媒体应对与危机管理学习培训,提高管理者及相关人员应对技巧和能力。如7月11日,该行以党委中心组扩大学习的方式举办“媒体应对与危机管理”讲座,行领导及各部门负责人参加。二是建立声誉风险管理的应急处置机制,制定本机构声誉风险管理实施细则;成立声誉风险协调处置工作领导小组;有专人负责声誉风险管理工作。建立声誉风险监测和研判机制,专人负责每日媒体舆情监测工作;定期或不定期通报声誉风险管理重点和管理情况。三是严格执行新闻宣传、媒体关系和声誉风险归口管理,严格遵循重要新闻稿件审批制度;没有二级分行授权,各基层单位一般不接受媒体采访。四是定期走访当地新闻媒体和省以上新闻媒体驻当地记者站,当年召开新闻媒体联谊会。五是及时处置上报负面舆情化解声誉风险。
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