建行临汾霍州支行开展“半年冲刺”活动

    近日，建行临汾霍州支行全力开展“半年冲刺”活动。

    一是明确目标任务。实行动态目标与静态目标相结合，计划完成“时间过半、任务过半”，在横向对比上各分项指标保持同业领先水平；同时将目标逐级进行分解，确保目标分解到人、任务落实到户。

    二是严格考核激励。实行正激励与负激励相结合，将绩效工资的50%与半年冲刺目标完成情况挂钩，未完成半年计划的，相应扣减绩效工资。

    三是强化督导推动。成立以行领导为首的工作小组，实施分片包点制，强化部署与督导，全力做好组织推进工作；加大通报力度，实施每五日一通报，及时对做得好的单位进行表彰，对工作经验进行总结与交流，在全行营造“你追我赶”的良好氛围，确保全面完成上半年工作目标。