近日,建设银行石家庄红旗大街支行召开中层扩大会议,支行行长在会上传达了2012年上级行春季工作会议精神。对支行前期工作进行总结回顾,分析了当前面临的经营形势,查找了工作中存在的问题和不足,明确了当前重点工作,并进行了周密部署,具体措施如下。
一、举全行之力狠抓存款,从思想认识、责任担当、增存措施等入手,切实提高领导的责任意识和履岗能力,直至完成序时进度。支行要求全体员工在竞争面前敢打敢拼,不能等待观望。要求全体客户经理走出去,请进来,积极拓展新客户稳定老客户。
二、努力做好中间业务增收工作,要遵循“有需求、有协议、有服务、有记录”的“四有”要求,规范收费,做到质价相符调整结构,在产品结构优化中推动授信业务中间业务收入突破。对授信客户要实现中收增长,必须在授信方案上寻求突破,通过授信方案的调整,将产品替代率作为增收的重要途径。以中小企业营销和信用卡分期为突破,提升中间业务收入,以“信用贷”为契机,积极拓展和挖掘高端客户,实现高端客户和中间业务收入的增长。
三、扎实有序地开展综合柜员的试点工作,充分利用现有柜面人力资源,扩大网点渠道服务功能,进而推动对公、对私业务协调发展。
四、在努力完成各项业务的同时,支行要求全体员工遵守规章制度,规范操作,不折不扣的执行上级行的要求;认真落实双排查活动, 要求全体员工对社会上的高息集资、非法集资一定要远离,绝不参与,确保安全营运,无事故。
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