最近，建设银行河北省分行营业部召开了春季工作会议。会后，建行石家庄新乐支行即召开行务会和中层干部会议进行了认真的学习和落实，要求全行员工集中精力，争取实现时间过半，任务超半。为此制定了具体工作措施。
一、集中精力，狠抓存款不放松
对公存款：加大对财政、公积金等存量优质客户维护力度，确保存款不流失。积极做好存量客户挖潜工作，时时掌握客户资金结算情况，通过跟踪服务，保持这些优质客户余额的不断增长。做好房产存款和个体工商户存款。通过资产业务的带动作用，加大对房地产开发企业存款和个体工商户存款的营销力度，开辟对公存款新的增长点。
个人存款：做好高端客户的维护工作。对高端客户实现层级管理。由行长、主管行长、网点负责人、个人客户经理对不同级别客户进行维护。随时关注高端客户资金变化，及时了解和掌握大额资金的变动情况，确保高端客户存款的稳定和增长。开展社区金融营销，成立由网点负责人、个人客户经理、对公客户经理组成的社区营销团队，走出去，扩大建设银行的新的客户资源，通过大力营销结算通卡和转账电话，吸引更多的客户来行办理业务，实现存款的快速增长。
二、抓住优势，全力拓展资产业务
抓住县域房地产的有利机遇，大力发展个人住房贷款业务。在同业竞争激烈的情况下，要加强与住建局、房产局的沟通和联系，及时了解和掌握当地楼盘信息，及早行动，全力公关，并不断提高工作效率，争取将储存楼盘，在月底前成功发放。抓住源头，加强与当地工信局、税务局的联系，从中掌握中小企业的基本情况，对符合条件的公司要尽快组卷上报，尽快形成投放。组织开展个人助业贷款业务培训，让员工充分掌握准入条件和业务流程，公私联动，努力营销个人助业贷款业务，争取在量上实现大的突破。
三、动员全行力量，努力发展中间业务
抓住重点产品。以支行五一期间举办的车展活动为基础，加强对有意向客户的快速跟踪，大力营销，促成业务。
继续开展产品营销排名活动。通过有效的激励机制，鼓励员工大力销售银行卡、黄金、帐户银、基金定投、保险等产品，努力增加中间业务收入。
四、加快渠道建设，努力发展电子银行业务
积极做好结算卡的营销工作。通过结算卡明显的功能优势，吸引更多客户办理结算卡，使用结算卡。
加大转帐电话布放力度。要对临街门店、市场门店进行扫街活动，挨户营销，符合条件的，都要安装建行的转帐电话。六月底前，进行一次集中营销活动，争取取得好的战果。
五、认真做好安全保卫和风险防范工作
进一步强化全员的安全防范意识，搞好员工的行为排查，发现苗头，及时引导，保持员工队伍的稳定。加大安全巡查力度，提高警惕，确保不出任何事故和案件。
