为充分发挥该行核心竞争力,提升资源配置效率,工行湖州分行于今年4月初对市驾考中心实施驻点办理畅通卡业务新模式,狠抓准驾驶员的发卡工作。
一、渠道配置到位。该行充分借助交警部门驾考中心,将畅通卡申办真正嵌入驾驶员新办流程中,为该行畅通卡业务的发展做好坚实保障。
二、人员配备到位。该行实行驻点外包,外包岗位人员配备相对固定,岗位职责能有效落实,业务质量和效率将得到进一步提高,并从根本上也解决了支行人员紧缺的压力。同时,该行定期对外包人员进行业务培训,对阶段性办卡过程中存在的问题进行梳理总结,以提高工作质量。
三、发卡签收到位。为优化信用卡发卡流程,提高工作效率,提高卡片动户率,该行于今年2月初推出个性化邮寄卡片工作制度,现所有驻点办理的畅通卡除客户有特别需求自领外,均通过邮局统一个性化投递。为保证风险可控,落实持卡人本人签收制度,该行要求邮局在投递前逐张电话通知持卡人,投递时确保逐张签收到客户本人。
四、考核政策到位。为提高驻点支行的积极性,该行及时改变以往考核政策,将驻点驾考中心办理的畅通卡卡量均归属驻点支行。除外包人员办理的卡量外,其余办卡部分均按驻点支行奖励。同时,该行对城区支行月驻点业务量进行考核,考核期限内驻点量多的行获得多一次的驻点机会。
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