建行大同分行多措并举提升电子渠道占比　

    为缓解柜员压力，有效提升电子渠道占比，建行大同分行多措并举，力求成效显著。一是增设新设备、更换老化自助设备，今年新增更换30多台，落实专人实时监测自助设备运营情况，及时加装钞，满足客户取现需求；二是完善绩效考核机制，提高营销积极性。将营销业绩与绩效直接挂钩，明确奖惩，定期考核，鼓励员工发挥营销潜能，提高营销成功率；三是加强对龙卡的营销，持续增加发卡量，以推动卡类业务发展提高自助设备交易额和交易量，减轻柜面业务压力，有效提升了离柜业务占比；四是充分发挥大堂经理柜面业务分流职责，针对转账汇款客户讲解电子银行的方便快捷及价格优惠等优势，并现场演示，引导客户签约并使用电子银行。