建行大同分行“四项落实”努力推进全面风险管理责任制

    6月27日下午，建行大同分行召开了风险主管主持召开的案件与风险分析会议，会上学习了全面风险管理责任制内容及部分产品外部欺诈风险点及控制措施手册，对全面风险管理责任制进行了全面部署。会议要求，要认清当前形势，提高风险管理的敏感性与前瞻性；准确领会建立全面风险管理责任制的“三个确保”目标（确保不发生案件，确保不发生重大风险事件和重大违规行为，确保屡查屡犯问题得到有效控制）。会议强调，要不折不扣地推进“四项落实”保障全面风险管理责任制落地：一是落实责任，签订机构团队、重要岗位风险管理责任书，确保发展的同时，不出风险问题。各级机构和部门按照“全面覆盖、责任到人、不留死角”的原则，从制度、流程、人员和管理等方面梳理全面风险管理责任，进行有效管控，确保风险防控覆盖至全员、全流程、全机构和各类风险形态，不留死角。二是落实全面风险排查，消除各类风险隐患。各部门要将省行条线部门部署的风险排查方案切实落到实处，实现风险早发现、早报告、早应对、早处置、早问责，确保安全稳健运营。三是落实问题隐患的跟踪、整改。根据业务分工，明确责任人与整改时限，系统性做好整改工作，从根本上消除风险隐患，坚决杜绝屡查屡犯、此查彼犯等现象的重复发生。四是落实风险管理问责与追究，确保全面风险管理责任制落实到位。按照“快处置、快处罚”的要求，在第一时间对主要的直接责任人进行处罚，严肃追究相关人员责任，争取主动。严格按照 “三个不放过”的要求（即违规原因未分析透不放过、责任人未严肃追究不放过、堵塞漏洞措施不到位不放过），坚持对案件从“作案人责任、经办责任、管理责任、领导责任”四个层次进行问责，扎实做好案件风险查结工作。