7月5日下午,建行长治分行故县支行组织召开了案件防控工作分析会,对该行的案件防控工作进行了分析和总结,学习了近期的诈骗案例和总行近期案防工作动态,对案件防控薄弱的操作环节,由会计主管和风险经理督促案防工作的执行和落实;加强关键风险点检查,减少违规问题的发生。紧盯薄弱环节、突出加强整改,要做好关键风险点的自查工作,要切实抓好员工思想行为动态排查工作,积极探索研究“硬控制和软约束”的新方法和新途径,通过“硬控制”达到“不能做”、通过“软约束”和人性化管理实现“不想做”的内控案防工作目标。要做好日常案防工作,尤其是党员干部要结合“讲党性、重修养、守廉洁、作表率”领导人员廉洁自律主题教育活动,加强学习教育,提高思想认识和规范从业行为的自觉性。结合市分行下发“基层机构主要负责人日常案防评价与考核实施细则”和 “基层机构主要负责人日常案防工作日志”,明确基层机构负责人在案防工作中的定位、角色和责任,使其明白日常案防工作标准是什么、应该怎么做、做到什么程度。加强对员工的警示教育,网点经理和风险经理要利用晨会对员工进行教育,使员工明白所在岗位及相关职能岗位的风险点和防控措施,明白政策界线、惩戒尺度,廉洁合规从业;要加大积分管理力度,凡是业务检查中发现的问题和违规行为,该行对责任人按照积分管理办法的有关规定给予以处罚和积分,确实做好该行的党风廉政建设及案防工作。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号