为加强财务精细化管理,夯实固定资产管理基础,规范固定资产报废授权,有效防范和化解财务风险,全面提升全行固定资产管理水平,近日,建行大同分行召开固定资产清理工作会,计财部门进一步明确了固定资产报废管理实施部门职责与流程,并对固定资产管理工作提出三点要求:
一是强调重要性和紧迫性。虽然固定资产清理盘点是每年必做的基础财务管理工作,但各部门一定要加强责任心,认真核对,确保固定资产账账、账卡、账实相符。
二是全力合作,通力配合。固定资产的管理和政策的制定在计财部,但更多的具体工作在于实物管理部门及使用部门,办公室、保卫部、个金部、会计部要各司其职、各负其责,加强实物管理工作的指导和管理。同时,各使用负责人为落实固定资产工作的第一责任人,要提升固定资产管理意识,各部门指定专人负责固定资产清查,在要求的时间进度内完成。
三是按章办事,审慎合规。对于满足固定资产报废条件的资产严格按照流程的实施报废,手续要完整,要经得起审计的推敲,各部门要以此为契机,夯实固定资产管理基础,全面提升全行固定资产管理水平。
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