建设银行石家庄无极支行认真总结上半年工作情况，查找存在不足，制定存款和各种产品营销措施，采取五项措施，确保序时进度任务过半。
一是认清形势树立信心，做好客户基础工作，以抓存款为主线。把重点放在乡镇和产业园区，利用营销小分队进园区、下乡镇进行高端客户的营销和分级分层次的维护，以客户介绍客户，促进存款的增长。积极营销财政、社保局代发工资户的拓展工作。努力实现当地占比大幅提升。
二是抓好资产带动作用，敢于向公司客户要存款。抓住县域企业的客户，如皮革、木线、车厢制造等行业，找适应支行发展的项目。加强营销与合作，积极拓展个银等产品的销售，促进业务全面快速发展。
三是增加中间业务收入。通过服务创新、产品应用创新来适应竞争的需要。大力推进信用卡分期、电子银行等战略性业务的快速发展，加强基金、保险、黄金等产品的销售，以提高中间业务收入。
四是强化渠道建设，延伸服务触角。通过渠道建设延伸服务触角，把转账电话、结算通卡、汽车分期等业务做大做强，实现产品组合营销。充分发挥个人客户经理主力军作用，提升服务质量，以服务促发展。
五是做好风险防范工作。要求员工树立操作风险、案件风险防控意识，消除隐患，确保安全运行。
