建行临汾分行全力冲刺半年目标

    日前，建行临汾分行通过采取多项措施，上下联动，全员动员，强力向半年目标冲刺。

    一是倒排进度。对存款、中间业务收入和乾元系列理财产品等重点指标，逐个层级、逐个条线、逐个员工、逐个客户、逐个项目落实来源和进度，确保守住半年目标底线。

    二是加强督导。召开了全行动员推进会、分片督办会。实行行领导挂点督办，下基层，进企业，全力督阵和带头营销。按日监测，对进度滞后的支行及时下发提示函和督办单。

    三是成立团队，重点攻关。由市分行班子成员带队，分别成立以财政、公积金、社保、招商引资项目注册资金为重点的对公存款营销团队，以大中型公司客户为重点的对公中间业务产品营销团队，突击抓好对公业务的增存增收。

    四是加大激励，严格考核。将绩效工资与冲刺目标完成情况挂钩，计划完成率低于进度目标且排名靠后的，进行诫勉谈话

   五是兼顾长远，夯实基础。以代发工资为抓手，抓周边客户清理，壮大客户基础。巩固网点转型，提升一线队伍基础；结合“行评”工作，持续推进服务基础；精耕细作，深入推进电子渠道应用，加快渠道基础建设；坚持合规理念，狠抓合规基础建设。