截止2012年6月30日,建行淄博周村支行营业室个人存款比年初新增达9079万元,全面超额完成预期任务指标,再创历史新高。周村支行5个网点点均新增4956万元,区内同业点均新增3620万元,营业室一个网点完成了两个网点的任务。一是统一思想,全员抓存款。今年以来,周村支行营业室把存款工作做为增实力、增形象、增地位、增效益的重点工作来抓。通过召开晨会、夕会、专题讨论会等多种形式,讨论如何维护现有客户资源,保持现有存款基础,吸收新客户新资源,增加我行存款规模,使每位员工对存款立行的思想有了深刻领会并贯彻到日常工作中去。二是打好服务牌。在日常服务方面,营业室加大力度对服务规范进行自查自纠,全体员工在增进与客户感情、加强服务上巧做文章,赢得客户信任,打好服务牌。通过服务意识的提高,增强柜员的存款的意识,不断提高识别潜力客户的能力,从细微之处入手,从客户心理入手,让客户真心感到满意体贴的服务,让客户感到建行从客户利益出发为客户服务的宗旨,从而使客户最大程度的留在我行,避免资源的流失。三是分层维护管理客户。在客户维护管理方面,营业室根据岗位职能的区分,按照大堂经理与高柜柜员维护1-5万元存款的低端客户,个人业务顾问维护5-20万元存款的中端客户,个人客户经理维护20万元存款以上的高端客户的方法,分层维护管理客户,将中低端客户逐步发展成高端客户,第二季度成功新增私人银行级客户1户,其他VIP客户新增20多户。四是持续开展“三走进”活动。依托近期我行推出的各种优质的理财产品,持续开展“三走进”活动,成功营销结算通卡246张,中央财政公务卡105张,将建行的产品推广出去的同时,给建行树立了良好的社会形象,最终实现了个人存款再创新高。
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