建行沂源支行在当地存款形势异常严峻、竞争日趋白热化的情况下,认真落实省、市分行工作部署,不畏艰难、真抓实干,努力“拼市场,抢份额”,实现了存款和中间业务收入的持续快速增长,勇夺全口径存款、一般性存款、对公存款、中间业务收入、贷款等五项第一,远超当地同业。主要措施如下:一是在营销优质大中型客户上提早做准备,打基础,沂源支行领导班子不惜牺牲休息时间走访客户,密切与客户的合作关系,及时向客户介绍我行的最新服务模式和资金结算方法,在服务和效率上赢得客户,争得了先机,抢占了市场。二是加强与中小型企业、微型企业的沟通与联系,以客户为中心,从其实际需要出发,改善金融服务,切实履行银行责任,以合规合理、公平公正赢得客户,以优质服务、方便快捷感化客户。三是以优势产品赢得客户,通过我行品牌优势营销与整合产品资源相结合,积极向客户介绍、推介我行理财产品的优势,为客户量身定做最适合的理财产品,从而为客户的闲散资金赢得了更大的收益,也带来了我行效益最大化,实现了银企双赢。四是加大宣传力度,采取多种形式和方法联系组织存款,通过联络老客户,发展新客户,广辟储源信息,掌握资金流向,广纳社会闲散资金,抢占市场份额。五是强化联动,突出“六品一量”的营销,加强公私联动,突出客户在账户开立、代发工资、电子银行产品、企业年金、现金管理、信用卡等方面的营销。
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