“贷前协商会议”机制的建立是为了进一步提高工作效率,提升经营管理水平而建立的前后台信息沟通平台。建行阳泉分行风险管理部通过这一平台提前介入,与经营部门共同参与对营销客户综合分析判断,主动协助前台做好客户选择与风险排序,共同制定营销策略及授信方案,最大限度的提高客户的综合贡献度。
上半年,阳泉分行组织了两期“贷前协商会议”,会议由风险主管主持召开,参加人员有风险管理部负责人、审批人、经营部门中心负责人、客户经理、基层网点负责人、基层客户经理。重点审议基层行拟营销的7户小企业客户。
会议根据客户经理对客户基本情况的汇报,对客户经营情况、资金需求量、还款来源、风险缓释措施、对我行的综合贡献度等方面进行了综合分析判断,最终会议议定符合条件的4家客户进行申报流程,对于其他条件不具备的客户予以退回。同时基本确定了营销方案和授信方案的重点内容,极大的提高了工作效率,减轻了前台作业负担和客户等待时间。这一机制的推行受到了基层网点和经营部门的一致认可。
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