为提高该行对公客户预留印鉴集中电子化管理水平,进一步提升支付结算效率和风险防范水平,适应柜面外部欺诈新形势及业务集中处理改革的新要求,保障银企资金支付安全,徐州分行根据总省行安排,积极组织人员进行存量印鉴卡建库工作。
一、积极加强与省分行的沟通,并结合省分行关于电子印鉴管理系统的工作部署,稳步开展电子印鉴管理系统的推广应用工作。
二、市分行领导高度重视,运行管理和科技部门积极配合,认真做好建库前的各项准备工作。一方面,运行管理部按照省分行的下发的有关建库要求,及时通知各支行及辖属综合网点认真做好印鉴卡的清理和整理工作,做好建库前的业务准备工作;另一方面积极与科技部门和建库厂家联系,选择银行卡部二楼做为集中建库场所,同时调集24台平板扫描仪并做好机器的调试工作,做好建库前的设备准备工作。
三、规范电子验印行为和操作标准,实现“三个统一”,即建库标准统一、业务流程统一以及管理标准统一,确保系统推广应用合规有序进行,我部在完成集中建库工作后,与科技人员和厂家一起,进行机器的调试工作,选择营业部和业务处理中心做为试点网点,进行联机验印工作,经调试,验证通过率达80%以上。
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