为贯彻落实2012年总省行纪检监察会议精神，工行徐州分行深入推进惩治和预防腐败体系长效机制建设，进一步提升案防治理水平，明确五个“进一步”，努力抓好案防内控工作，确保实现全年“零”案件目标。
一、进一步认清案防形势的严峻性。从外部看，资金趋紧、国家调控趋紧以及打击非法集资力度加大，造成企业资金短缺，徐州地区又是民间借贷、POS非法套现的高发区域，该行要求各级管理者，要始终保持高度警惕，千万不要掉以轻心。在内部，由于受外部环境的影响，个别员工存在参与集资、为民间借贷担保、违规经商办企业等倾向问题，也向我们敲响了警钟，我们一定要以高度的责任心和使命感，努力抓好案防内控工作，确保实现全年“零”案件目标。
二、进一步明确案防重点。今年，总省市行将12个重要风险点作为今年防控治理的重点，该行要求专业部门、支行针对12个重要风险点开展梳理、排查，采取有效措施，落实责任人及整改措施，深入开展案件高发风险点的防控治理，不断健全和完善重要风险点防治工作体系和制度，提高案件防范工作的预见性和有效性。
三、进一步明确各部门的案防责任。对于案防与内控工作，树立全行一盘棋的思想。各职能部门负起各自的职责，充分发挥专业的优势，做好案防及内控工作。
四、进一步坚持两手抓、两手硬。各业务部室负责人要切实履行一岗双责，发挥模范带头作用，将党风廉政建设和防范案件工作责任到人，两手抓，两手硬。即要抓好业务经营，又要抓好“人”的管理，对员工动态管理工作要切实履行好分管领导、业务部门、职能部门的职责。
五、进一步抓好案防责任制的落实。各相关专业要把握要求，制定具体的办法、措施，进一步抓好各项规章制的落实；并要在措施、办法的针对性、有效性上下功夫，不以文件布置文件，而要看落实、要注重效果。市分行将案防内控工作进行检查评价，将并将结果纳入到绩效考评中。
