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工行徐州泉山支行施展“五力”票据业务结硕果

时间:2012-06-29 14:00:03  来源:银行界网  供稿单位:工行徐州分行  作者:寇万胜

    贴现业务是信贷资产业务中的低风险业务,也是当前商业银行竞争比较激烈的资产业务,同时也是徐州泉山支行的重点和亮点业务。大力发展票据业务,有利于调整资产结构、提高资产的流动性。徐州泉山支行转变观念,主动适应短期信贷票据化发展的趋势,将票据业务作为调整经营结构、改善资产质量、增强竞争实力、提高经营效益的精品业务来抓。在稳固现有客户市场、维持现有客户关系的同时,主动出击,营销更多的贴现客户,确保了票据业务稳步发展。
 
  一、拓展市场,扩大营销张力。针对票源较少的现状,树立了“信息即资源”的观念,多方搜集并把握有效信息,从市场出发,明确营销目标。营销人员主动出击,深入企业了解资金需求、融资偏好等实际情况,捕捉票源信息。同时,拓展营销辐射半径,锁定目标,跟踪落实,形成张力,扩大效果。
 
  二、优化服务,增强竞争实力。坚持以服务促营销,根据客户的不同需求,采取电话联系和上门服务等方式,深化服务形式和内涵。提高服务质量,急客户之所急,加班加点确保业务的及时办理,最大限度地满足客户的需求,提升支行票据业务的竞争力。
 
  三、部门协同,凝聚工作合力。短途赛开展以来,在行领导的统一指挥下,各部门密切配合、协同作战、各司其职、各负其责,在全行形成合力,保障票据业务的顺利开展。积极整合资源,理顺了内部核算查询环节,合理减少中间环节,加快票据周转速度,提高业务效率。
 
  四、强化考核,激发员工动力。为激发员工参与营销的积极性,支行下发了《关于开展票据贴现业务竞赛活动的通知》,对任务指标进行细化分解。同时,制定具体的奖励办法,按照谁营销、谁受益的原则,通过合理的激励机制,调动员工的动力和潜能。
 
  五、规范流程,提高化险能力。为有效防范、化解风险,按照票据业务内控管理制度的要求,严把制度关、查询关、审核关。支行业务部室在网上下发了贴现业务注意事项、查询查复业务处理程序等相关要求,规范业务操作流程,严堵假票据流入,实现了票据业务经营的安全性、流动性和效益性。

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