建行长沙河西支行突出基层网点会计基础工作管理

    为进一步加强全行会计营运工作管理，提升会计营运工作水平，支持业务又好又快发展，河西支行重新调整各项会计营运工作思路，修订完善相关管理考核办法，将目标任务层层分解落实，突出对基层网点会计基础工作管理。

    一是理清思路 配套措施；通过全面梳理，摸清关键风险环节的管理现状，实现已规范流程的固化与落实；通过全面排查，掌握会计风险防范中的薄弱环节，坚持检查与整改并重；通过及时通报，强化操作风险提示和辅导，坚持学习，不断提高。二是重点督导 现场帮扶；以基层网点会计基础管理重点督导和帮扶方案为基础，对基层网点会计基础管理进行重点督导和帮扶，确保了会计基础管理工作有的放矢。三是任务分解 落实到位；为确保相关工作扎实有序，相关制度执行到位，支行将任务层层分解，做到定岗、定责、定时考核。