工行江苏分行营业部积极强化全辖各支行对公存款分析督导工作

    近期，工行江苏分行营业部逐个召开了各支行对公存款分析督导会。营业部陈平总经理、徐纯彬副总经理、各支行行长室成员、市场拓展部门科长，营业部机构、公司一部、二部、个金、国际、结算、人力、财会等部门负责人参加了会议。营业部机构业务部着重从各支行对公存款近三年的经营情况、存在的问题、区域内目标市场等方面，进行深入翔实的分析，并提出了工作建议。陈平总经理主持会议并分别对各支行对公存款工作提出以下具体要求：
　　
    一、要立说立行、雷厉风行，增强市场拓展紧迫感。要求各支行从行长、分管行长到部门科长、网点主任、客户经理都要切实增强危机意识，强化立说立行、雷厉风行的执行意识。城区存款大行要夯实存款工作基础，进一步增强存款稳定性，提升存款贡献度；新整合的支行，要充分发挥整合后的资源优势，加快做大做强，尽快释放出新机构的生机活力；郊县支行要牢牢把握区域经济发展机遇，加快提升工行在郊县市场的竞争力，坚定不移地落实“185”工程的工作要求。
　　
    二、要坚定信心、焕发激情，奋力实现超常规发展。要求充分认识和利用好现有的区域、客户资源优势，进一步落实分层维护的责任机制。要全力以赴，打破部门、科室限制，跨专业成立若干营销小组，奋力拓展市场，加快形成新的增长点，实现超常规发展。要更加注重提升网点营销维护能力，全面促进中小客户存款的稳定增长，促进网点竞争力的提升。要加快研究、学习和运用新产品、新业务，大力开展综合营销，提升产品覆盖率，提高客户贡献度和依存度。
　　
    三、要分兵把守、各司其职，确保完成各项目标任务。要求全行按照一季度行长会议的要求，确保对公存款5月末实现增长，6月末达到序时目标。各专业部室要结合南京经济发展，结合各支行特点，结合总省行及营业部各项工作要求，有效组织推动存款工作，全面提升各条线、各板块的市场竞争力，拉动对公存款快速增长。公司一部、二部要加大资产管理等业务推进力度，国际业务部要加快付汇理财通、人民币跨境结算等优势产品的推广运用。