今年以来,,建行大同分行正确处理业务发展与安全营运的关系,坚持一手抓案件防范保平安,一手抓安全营运促营销,各项业务保持持续稳健的发展态势。一是组织领导到位。为了强化各项工作的组织领导,该行充实完善了包括案件防范、合规经营、安全保卫、声誉风险、应急预案等工作领导小组,明确了各自的工作职责,确保各项工作有序开展。二是防案工作到位。为了贯彻落实省、市行党风廉政建设和防范案件的有关规定,该行按年初就签定了案防安全责任状,并严格落实到位。每月组织员工进行案防安全教育,每季度召开全行的案防例会,查漏补缺,防范未燃。确保全行不发生一案不误一人。三是管理措施到位。为保证各项业务工作有章可循,有据可依,该行细化落实了员工案防教育培训、党风廉政建设和关键岗位轮换等工作计划,对全年党风廉政建设、教育培训和关键岗位轮换等都做出了提前规划和安排,确保不出现案防工作的死角。四是检查督导到位。为了强化案防责任意识和遵章守纪意识,提升案件防范能力,确保安全稳健经营,该行还加强化检查督导力度,除了上级行专业检查、合规员例行检查和每年两次以上的员工行为排查外,该行还采取每月不定期现场检查或抽查电视监控等方式,检查员工日常工作中有无违规行为,发现问题,及时处理,不留隐患,确保全行万无一失。
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