今年以来，建设银行石家庄藁城支行认真分析，分析优势，查找不足，明确提出五项措施促进对公业务发展。
一是以小企业贷款业务为切入点，狠抓授信业务，进一步夯实客户基础。在授信业务方面，把小企业贷款发展作为重点，继续做大规模，唱响品牌。组织客户经理对全市中小企业客户进行摸底调查，同时加强同地方政府的之间的沟通和联系力度，在摸清底数的基础上，明确目标客户，下大力量进行重点营销，力争小企业贷款客户取得稳步增长。
二是在对公存款方面，在稳定财政、社保、公积金，交通等机构类客户存款的同时，把基本结算户，小额无贷款户营销作为重点，加大力度。制定详细的客户拓展方案，加强同工商、会计师事务所等职能部门的联系，同时加大对50万元以上纳税户的走访营销力度，力争通过客户的拓展，促进支行对公存款的稳定增长。
三是在中间业务方面，进一步加强产品创新，把小企业客户的上下游客户作为重点，加大供应连融资产品的营销力度，在继续做大做强保理业务的同时，加大产品创新力度，力争在国际业务，动产质押，国内信用证议付个人助业贷款等产品方面实现突破，通过产品创新，拓宽中间业务收入渠道。
四是在电子银行业务方面，将电子银行业务向开发区，乡镇工业园区延伸，努力延伸服务触角。
五是抓好对公业务转型，加强客户经理队伍建设，组建对公业务团队，通过机制建设，带动对公业务实现快速发展。
