年初以来,建行日照分行高度重视国内保理业务发展,将其作为落实“三办法一指”和客户结构、行业结构和收入结构调整的重要手段。5月末,该行保理业务流资替代率达到23.08%,环比增长5.24个百分点,系统内处理领先位置。
为加快保理业务在建行日照分行遍地开花,该行进行了多方面的努力:一是积极参与客户前期营销,甄别、分析业务办理可行性,提高营销效率和成功率;二是认真梳理所辖核心企业的上游供应商客户,提高营销的针对性和目的性;三是通过多层次、多形式、具有针对性地业务培训,提高客户经理对该产品的认知度,打造高水平、专业化的保理业务营销团队;四是强化业务的督导与通报机制,充分认识业务的瓶颈与不足,比学赶超,形成良好的业务发展氛围。
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