6月21日,建行大同分行会计营运管理部组织各行处营业主管、对私网点的柜员主管、会计营运管理部、个人金融部以及电子信息部相关人员共50余人在市分行十二楼会议室召开二季度营运风险分析例会。会上,首先由会计营运管理部相关人员就近期工作进行了安排部署,并就残币回收任务完成情况、机构信用代码发放情况、全面操作风险排查情况以及COS_T上线以来的运行情况进行通报;其次,各位主管就制度执行和核心系统操作等方面遇到的问题逐一回报,相关人员对问题逐一进行了讨论和议定,并分析问题成因,发现大部分是柜员操作不熟练所致,相关人员现场作了解答;对于有异议一时无法解决的,要求做好记录会后抓紧落实解决;对于确属系统缺陷问题,分类汇总,上报省分行建议优化完善系统。
最后,会计营运管理部经理总结分析了5个多月来我行会计营运管理工作,会计基础工作虽然取得了一些成绩,但存在的问题也很严重,很不理想。针对存在问题对营业主管提出如下要求:一是要时刻绷紧案件风险防范这根弦,将风险防范放在各项工作首位,合规合法办理业务;二是要不断加强学习、尽职尽责、不断提高业务素质和管理水平;三是要明确定位,摆正工作态度,扎实做好本职工作;四是在实际工作中要学会沟通、注意协调配合;五是要加强责任心、认真工作,完善细节,细节决定成败。
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